LOGÍSTICA AYUDA HUMANITARIA SAHARA

Tindouf, Argelia
2Runde Verbleibend 9 Tage
Läuft! Jetzt bis zum Optimum
Empfangen
€ 9.644
Minimum
€ 8.970
Optimum
€ 15.750
147 Kofinanzierer
Unterstützend € 10
AGRADECIMIENTO EN EL MURAL WEB

Si apoyas el proyecto con una aportación de 10 €, tu nombre aparecerá en el mural web del proyecto y demás espacios de comunicación del mismo como redes sociales, junto con los nombres de todos los financiadores.

> 17 Kofinanzierer
Unterstützend € 25
AGRADECIMIENTO EN EL MURAL WEB + MURAL FÍSICO EN LA BdT

Si apoyas el proyecto con una aportación de 25 €, además de aparecer tu nombre en el mural web del proyecto, figurará también en el mural físico que se va a colocar en los almacenes de la BdT, junto con los nombres de todos los financiadores. En el caso de empresas o entidades, podrá figurar el nombre o el logotipo correspondiente.

> 32 Kofinanzierer
Unterstützend € 50
AGRADECIMIENTO MURAL WEB + MURAL FÍSICO + DOCUMENTO AGRADECIMIENTO MEDIA LUNA ROJA SAHARAUI

Si apoyas el proyecto con una aportación de 50 €, además de aparecer tu nombre en el mural web y en mural físico en la BdT, recibirás un documento de agradecimiento personalizado emitido por la Media Luna Roja Saharaui.

> 41 Kofinanzierer
Unterstützend € 100
AGRADECIMIENTO MURAL WEB + MURAL FÍSICO + DOCUMENTO MLRS + ENCUENTRO VIRTUAL CON PERSONAL SAHARAUI DE LA BdT

Si apoyas el proyecto con una aportación de 100 €, además de aparecer tu nombre en el mural web, en mural físico en la BdT y de recibir el agradecimiento personalizado de la MLRS, podrás participar en un encuentro virtual con personal saharaui de la BdT, con el fin de conocer de primera mano las actuaciones realizadas, la labor que se desempeña desde la BdT, así como la realidad actual del pueblo saharaui.

> 08 Kofinanzierer

Über dieses Projekt

REACONDICIONAMIENTO ALMACENES BdT PARA LA DISTRIBUCIÓN AYUDA HUMANITARIA CAMPAMENTOS REFUGIADOS SAHARAUIS EN TINDOUF (ARGELIA)
Aufgabe Minimum Optimum
DESPLAZAMIENTO A LOS CAMPAMENTOS DE REFUGIADOS SAHARAUIS
Coste del viaje para 13 personas a los campamentos saharauis en Tindouf (Argelia) durante 10 días, para la implementación del proyecto de reacondicionamiento de los almacenes de la BdT. El desplazamiento se realizará en la última semana de marzo 2020.
€ 6.370
ESTANCIA EN LOS CAMPAMENTOS DE REFUGIADOS SAHARAUIS
Coste del alojamiento y manutención para 13 personas a los campamentos saharauis en Tindouf (Argelia) durante 10 días, para la implementación del proyecto de reacondicionamiento de los almacenes de la BdT. Las fechas previstas para la estancia son del 18 al 29 de marzo de 2020.
€ 1.300
TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA EL DESPLAZAMIENTO Y ESTANCIA EN LOS CAMPAMENTOS DE REFUGIADOS SAHARAUIS
Coste del seguro y visados para 13 personas para el desplazamiento y estancia a los campamentos saharauis en Tindouf (Argelia) durante 10 días, para la implementación del proyecto de reacondicionamiento de los almacenes de la BdT en marzo 2020.
€ 1.300
VISITA PREPARATORIA PROYECTO
Coste de los viajes, visados, estancia y manutención para dos personas en los campamentos saharauis en Tindouf (Argelia), para la revisión del proyecto trabajado durante el curso, y el análisis de su implementación. La visita se desarrollará en enero 2020. Desglose: - Viajes: 940 € (2 personas x 470 €) - Visados: 80 € (2 personas x 40 €) - Manutención: 200 € (2 personas x 100 €) - Seguro: 120 € (2 personas x 60 €)
€ 1.340
DIFUSIÓN DEL PROYECTO
Costes derivados para cubrir los costes de difusión del proyecto a través de redes sociales, crowdfounding, mailings, etc. además de los gastos de correo para el envío de los agradecimientos de la MLRS para los financiadores de 50 €
€ 540
Material Minimum Optimum
MATERIALES Y RECURSOS PARA LA ADECUACIÓN DE LOS ALMACENES
Coste de los materiales y recursos necesarios para la el reacondicionamiento de los almacenes de la BdT. Este coste incluye los materiales físicos (sistemas de almacenaje, cajas y gavetas, pintura, etc.) además de aquellos para la implementación de la parte informática (aplicación de gestión, impresora etiquetadora, pistolas lectoras, papel etiquetas, etc.), así como otros materiales. Desglose: - Aplicación gestión, impresora, pistolas lectoras, etc.: 1.350 € - Materiales almacén, gavetas, pintura, etc.: 3.000 €. - Otros materiales: 550 €
€ 4.900
Gesamt € 8.970 € 15.750
Erforderlich
zusätzlich

Allgemeine Informationen

La logística en el desierto es dura.

La logística de ayuda humanitaria en el Sahara es dura, pero sobre todo…..VITAL.

173.500 personas refugiadas saharauis, dependen para su subsistencia de que la ayuda humanitaria, entregada principalmente por el Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas, llegue de forma regular a través de un complejo programa de distribución.

La Base de Transporte (BdT) de la Media Luna Roja Saharui, impulsada y gestionada desde 2004 por la Asociación de Trabajadores Técnicos sin Fronteras (ATTsF) ONG con sede en Navarra, es la responsable de la logística de distribución mediante su flota de vehículos pesados.

El correcto mantenimiento de estos vehículos, ha sido clave para que la distribución de la ayuda humanitaria no haya fallado nunca e incluso en momentos de situaciones de emergencia como las inundaciones de 2015, hayan sido determinantes para mantener el flujo de esa ayuda.

El alumnado del Ciclo Formativo de Grado Superior de Transporte y Logística de Cuatrovientos Centro Integrado, viene colaborando desde hace 3 años en diferentes proyectos e iniciativas con ATTsF para la mejora de las actividades logísticas de la BdT.

Ahora se enfrenta a un proyecto atractivo y ambicioso como es el REACONDICIONAMIENTO DE LOS ALMACENES DE LA BASE DE TRANSPORTE, tanto en su vertiente física, como informática y de gestión, lo que implicará para su ejecución el desplazamiento hasta los campamentos de refugiados para su implementación.

La importancia del proyecto, radica en la necesidad de reacondicionar los almacenes de repuestos de vehículos y modernizar su sistema de gestión, con el fin de garantizar el correcto funcionamiento del aprovisionamiento de piezas de repuesto para los vehículos y por lo tanto su mantenimiento y funcionamiento.

En un entorno tan duro y alejado 2.000 km de cualquier proveedor de repuestos, es necesario contar con los materiales y piezas suficientes, teniendo en cuenta la existencia de recursos muy limitados.

Por ello, el proyecto de logística de ayuda humanitaria en el Sahara, ya es de por sí importante y relevante, pero adquiere especial valor, al ser alumnado de formación profesional quien diseña, desarrolla, ejecuta y controla la puesta en marcha del proyecto. Un proyecto innovador y formativo, pero sobre todo solidario, ya que va permitir la mejora de la logística de almacenamiento en la BdT y por lo tanto la mejora en la Logística de ayuda humanitaria en el Sahara.

Hauptmerkmale

El REACONDICIONAMIENTO DE LOS ALMACENES DE LA BdT de la MLRS en los campamentos de refugiados Saharauis, forma parte de las acciones de mejora en la logística de distribución que venimos trabajando de forma coordinada y a través de un convenio de colaboración entre Cuatrovientos y ATTsF.

OBJETIVOS

En este caso el objetivo principal de este proyecto es analizar, revisar y acometer todas las actuaciones necesarias sobre los almacenes de la BdT que permitan optimizar el flujo adecuado de materiales para el mantenimiento de la flota de transporte y de las instalaciones en las que se encuentra.

Además, un proyecto de estas características tiene otros objetivos como:

  • Mejorar la capacitación de las personas jóvenes participantes, a través de los aprendizajes no formales e informales, mediante experiencias de colaboración en proyectos solidarios, con el fin de aprovechar su capacitación técnica y profesional a la hora de aportar valor a las organizaciones.
  • Proporcionar apoyo y herramientas logísticas a la MLRS, responsable última de la distribución de la ayuda humanitaria en los campamentos de refugiados saharauis.
  • Aportar valor añadido a ATTsF, dando respuesta a las necesidades concretas en el ámbito logístico que vayan surgiendo en el desarrollo de su actividad.
  • Ampliar la dimensión social de la cooperativa, proporcionando oportunidades de participación en proyectos de voluntariado abiertos al alumando de cuatrovientos, avanzado en la transmisión de los valores cooperativos.

FASES Y TEMPORALIZACIÓN

Un proyecto como el de reacondicionamiento de los almacenes de la base de transporte implica una planificación de todas sus fases, con el fin de que en el momento de la implementación del mismo en las propias instalaciones, es decir la fase en la que es preciso desplazarse hasta Tindouf para su puesta en marcha, todo este preparado para su ejecución.

Las FASES del Proyecto, así como su temporalización son las siguientes:

1. Análisis de la situación actual de los almacenes de la BdT
Recogida de información sobre la situación de almacenes: (noviembre 2018)

  • Identificación
  • Estudio sobre el Layout
  • Sistema de almacenamiento
  • Sistemas de gestión
  • Sistemas de codificación
  • Inventarios
    Estudio de toda la información obtenida

2. Propuestas de mejora
Dimensionamiento (mayo 2019)

  • Layout
  • Sistemas de almacenamiento
  • Sistema de Codificación ubicación
    Stocks (junio 2019)
  • Revisión del inventario (activos, obsoletos, muertos, etc.)
  • Clasificación p****or familias
  • Sistemas de codificación
  • Etiquetado de los productos en la BdT
    Software
    Adaptación del software a las necesidades de los almacenes de la BdT (junio 2019)
    Introducción de datos en la aplicación de gestión de almacenes: (septiembre 2019)
  • Productos, proveedores, etc.

3. Financiación
Búsqueda de financiación para el Proyecto (octubre 2019)

4. Desplazamiento a la BdT para contraste de las mejoras planteadas
Valoración, análisis y adecuación de las mejoras (enero 2020)

  • Dimensionamiento
  • Sistema de gestión
  • Infraestructura informática

5. Preparación del desplazamiento del grupo de trabajo a la BdT

Selección grupo de trabajo (enero 2020)
Planificación vuelos, visados, alojamiento, etc. (enero 2020)
Preparación grupo de trabajo (febrero 2020)

6. Ejecución del Proyecto en la BdT
DESPLAZAMIENTO 13 PERSONAS A TINDOUF (ARGELIA) - CAMPAMENTOS REFUGIADOS SAHARAUIS
Dimensionamiento (marzo 2020)

  • Desmontaje de la infraestructura de almacenes
  • Limpieza y pintado de los mismos
  • Adecuación de los sistemas de almacenaje
  • Clasificación de productos (inventario)
  • Montaje sistemas bajo nuevo Layout
  • Ubicación del stock
    Gestión stocks marzo (2020)
  • Implementación de la aplicación
  • Montaje de la etiquetadora, etiquetas QR, etc.
  • Revisión e introducción de toda la información sobre stocks
    Formación trabajadores BdT(marzo 2020)
  • Sistema de gestión
  • Aplicación informática

7. Control del funcionamiento de los almacenes
Revisión de la implementación realizada en los almacenes (mayo 2020)

8. Evaluación del proyecto
Elaboración de un informe de evaluación del proyecto (junio 2020)

PARTICIPANTES
El Proyecto se realizará por parte del alumnado del Ciclo Formativo de Grado Superior de Transporte y Logística de Cuatrovientos Centro Integrado, en colaboración con ATTsF, en el marco del Convenio de Colaboración firmado entre ambas entidades, contando con ayuda externa para alguna de las actuaciones recogidas en el Proyecto.

En concreto los participantes en el mismo son:

Cuatrovientos Centro Integrado

  • Alumnado del Ciclo Formativo de Grado Superior de Transporte y Logística
  • Profesorado del CFS TL

ATTsF

  • Personal de ATTsF en Pamplona-Iruña (Coordinador)
  • Personal de ATTsF desplazado en la BdT

BdT

  • Personal saharaui de la BdT (responsables de logística y almacén)

Consultores Externos

  • Responsable implementación del sistema informático gestión almacenes BdT

Warum das wichtig ist

Desde hace unos años Cuatrovientos ha ido creando una Estrategia en el ámbito de la sociedad y del COMPROMISO SOCIAL, basada en un nuevo modelo de relación con entidades y organizaciones, en el que hemos pasado de un modelo pasivo, basado fundamentalmente en acciones de sensibilización e información, a un modelo activo al que añadimos la posibilidad de dar respuesta a necesidades reales planteadas por esas entidades y organizaciones.

En ese ámbito donde nace el marco de relación entre ATTsF y Cuatrovientos, buscando el aporte de soluciones a la mejora de la logística de la ayuda humanitaria en el Sahara, además de fomentar la sensibilización de nuestro alumnado, en este caso con una situación tan dramática como la del pueblo saharui.

Este proyecto cumple una DOBLE FUNCIÓN:

  • por un lado, la formativa propiamente dicha con la adquisición de competencias personales y profesionales del alumnado del Ciclo Formativo de Grado Superior de Transporte y Logística, aportando sus conocimientos para la resolución de problemas reales (en este caso el reacondicionamiento de los almacenes de la BdT en Tindouf),

  • y por otro solidaria y de compromiso social, al ofrecer la oportunidad de participar de forma activa en la resolución de una necesidad concreta para la distribución de la ayuda humanitaria, lo que convierte al alumando en partícipe del cambio social.

Por ello es un proyecto que va dirigido al alumando de 2º curso del Ciclo de Transporte y Logística como PARTICIPANTES ACTIVOS del mismo, ya que va ser necesario su trabajo durante año y medio, además de tener que desplazarse a Tindouf para la implementación del mismo en el mes de marzo de 2020,

aunque los BENEFICIARIOS del proyecto son la MLRS como responsable última de la BdT gestionada por ATTsF y el propio pueblo saharaui, destinatario final de todas las mejoras que puedan desarrollarse en el ámbito de la logística humanitaria en el Sahara.

Team und Erfahrung

Podemos diferenciar la experiencia de cuatrovientos en el ámbito de la solidaridad, en relación a los proyectos ya realizados con ATTsF en el marco del convenio de colaboración, de aquellos realizados con otras organizaciones y entIdades (algunos de ellos también internacionales):

EXPERIENCIA EN PROYECTOS CON ATTSF

A lo largo de estos años Se han llevado a cabo diversos proyectos vinculados con la Logística de Ayuda Humanitaria en el Sahara, por parte del alumnado del Ciclo Formativo de Logística y Transporte:

Elaboración materiales para la formación de personal Saharaui sobre almacenes. En concreto se elaboró un "Manual básico sobre creación y gestión básica de almacenes". Los materiales se utilizaron en la formación del personal de almacén en el 2º trimestre de 2016.

2º. Participación en una evaluación técnica sobre la Base de Transporte. Docentes de Cuatrovientos se desplazaron hasta Tindouf para participar en una evaluación técnica sobre la BdT y conocer de primera mano el proyecto de distribución de ayuda humanitaria que se realiza desde la Base a los campamentos de refugiados. (diciembre 2017).

Elaboración de un aplicación para la optimización de la flota de transporte, en base al estudio de su disponibilidad y capacidades. Durante al curso 2017-18, alumando de 2º curso del ciclo de logística y transporte, diseñó una aplicación para optimizar la carga de las mercancías que se distribuye en los campamentos (canasta básica y producto fresco) atendiendo a las capacidades de cada vehículo. Actualmente se está implementando en la BdT. (junio 2018)

EXPERIENCIA EN PROYECTOS SOLIDARIOS (algunos de ellos internacionales)

Otros proyectos solidaros, desarrollados con diferentes ONG's, basados en la estrategia de cuatrovientos "compromiso y acción" y vinculados con los objetivos de desarrollo sostenible, son los siguientes:

ODS 3. Salud y Bienestar – ENABLE IRELAND (vinculado al programa internacional Erasmus)
ODS 5. Igualdad de género – ACT (Acción contra la trata)
ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico - ALBOAN
ODS 10. Reducción de desigualdades - SETEM
ODS 12. Producción y consumo responsable – INTERMON OXFAM (vinculado al programa internacional Erasmus)
ODS 16. Compromiso con la paz, justicia e instituciones sólidas – SODEPAZ

EQUIPO

Cuatrovientos cuenta con un equipo estable para la realización de proyectos de este tipo en que confluyen la vertiente solidaria, con la vertiente internacional.

El equipo está formado por:

  • Coordinación Proyectos Internacionales
  • Responsable de Proyecto
  • Orientación (marco de relaciones ONG)
  • Responsables administrativos (seguros, contratos, etc.)

A este equipo se une además un responsable de ATTsF con el fin de coordinar todas las actuaciones del proyecto.

Este equipo es el responsable de todas las acciones necesarias para la puesta en marcha y ejecución del proyecto, destacando aquellas áreas que tienen que ver con el desplazamiento a los campamentos de refugiados saharuis para la implementación del mismo y que se reparten de la siguiente forma:

  • Cuatrovientos: gestión de viajes, seguros y formación previa al desplazamiento a campamentos.
  • ATTsF: alojamiento, visados, formación en seguridad y protección.
  • ResponsableS de proyecto cuatrovientos y ATTsF: planificación, ejecución y desarrollo de las fases del proyecto.

Gesellschaftliches Engagement